В Кадровом центре Смоленска прошло мероприятие «Тенденции рынка труда 2026». Эксперты провели анализ ключевых трендов 2026 года, а также попытались найти решения насущных кадровых проблем.
В деловой программе принял участие министр труда и занятости населения Смоленской области Роман Романенков. В своем докладе он акцентировал внимание на проблеме теневой занятости и представил комплекс мер государственной поддержки, направленных как на защиту прав работников, так и на легализацию трудовых отношений в регионе.
Анастасия Шаповалова, руководитель Кадрового центра «Работа России» Смоленской области, подробно осветила специфику трудоустройства несовершеннолетних граждан.
Мероприятие подтвердило, что диалог между государством, бизнесом и кадровыми экспертами является ключевым для формирования адаптивного и прозрачного рынка труда, отвечающего вызовам времени.
HR-эксперт София Михайлова, член Ассоциации карьерных консультантов, представила анализ глобальных изменений на рынке труда. Она выделила ключевые тенденции, которые будут определять кадровую политику компаний в ближайшие годы, и дала практические рекомендации по адаптации к ним.
Нестандартный подход к управлению персоналом представил Владимир Никоненко (Индустриальный парк «Бахус»). Его доклад был посвящен стратегии превращения рядовых сотрудников в главный актив компании. Для малых и средних предприятий спикер презентовал новую концепцию — «Анти-Найм 2.0», фокусирующуюся на развитии и удержании существующих кадров.
В деловой программе принял участие министр труда и занятости населения Смоленской области Роман Романенков. В своем докладе он акцентировал внимание на проблеме теневой занятости и представил комплекс мер государственной поддержки, направленных как на защиту прав работников, так и на легализацию трудовых отношений в регионе.
Анастасия Шаповалова, руководитель Кадрового центра «Работа России» Смоленской области, подробно осветила специфику трудоустройства несовершеннолетних граждан.
Мероприятие подтвердило, что диалог между государством, бизнесом и кадровыми экспертами является ключевым для формирования адаптивного и прозрачного рынка труда, отвечающего вызовам времени.
HR-эксперт София Михайлова, член Ассоциации карьерных консультантов, представила анализ глобальных изменений на рынке труда. Она выделила ключевые тенденции, которые будут определять кадровую политику компаний в ближайшие годы, и дала практические рекомендации по адаптации к ним.
Нестандартный подход к управлению персоналом представил Владимир Никоненко (Индустриальный парк «Бахус»). Его доклад был посвящен стратегии превращения рядовых сотрудников в главный актив компании. Для малых и средних предприятий спикер презентовал новую концепцию — «Анти-Найм 2.0», фокусирующуюся на развитии и удержании существующих кадров.
Как в регионе трудоустраивают подростков и почему бизнесу стоит присмотреться к юным кадрам
Руководитель Кадрового центра «Работа России» Смоленской области Анастасия Шаповалова рассказала о специфике и проблемах занятости несовершеннолетних в регионе. Она обратилась к местному бизнес-сообществу с призывом активнее создавать для подростков вакансии на время каникул и в свободное от учёбы время.
Она подчеркнула важность трудового опыта для социализации молодого поколения, сославшись на высказывание педагога Василия Сухомлинского о том, что труд и учёба — основные составляющие развития личности. По её словам, официальная работа для подростков — это не только первый заработок, но и профилактика правонарушений и аморального поведения.
Она подчеркнула важность трудового опыта для социализации молодого поколения, сославшись на высказывание педагога Василия Сухомлинского о том, что труд и учёба — основные составляющие развития личности. По её словам, официальная работа для подростков — это не только первый заработок, но и профилактика правонарушений и аморального поведения.
Трудоустройство несовершеннолетних в России строго регламентировано. С 14 лет подростки могут работать официально при наличии разрешения от родителей. Для возраста 14-16 лет установлена недельная норма не более 24 часов, для 16-18 лет — не более 35 часов.
Несмотря на законные возможности, главной проблемой остаётся нежелание многих работодателей принимать подростков. Как отметила Шаповалова, бизнес часто опасается ответственности, не знает, чем занять несовершеннолетних, или сомневается в их полезности. Однако, по её мнению, это вопрос социальной ориентированности бизнеса.
Несмотря на законные возможности, главной проблемой остаётся нежелание многих работодателей принимать подростков. Как отметила Шаповалова, бизнес часто опасается ответственности, не знает, чем занять несовершеннолетних, или сомневается в их полезности. Однако, по её мнению, это вопрос социальной ориентированности бизнеса.
«Дети хотят работать, они приходят к нам. Поверьте, летом на учёте стоит огромное количество детей… просто говорят: «Найдите мне работу»», — привела пример Анастасия Шаповалова.
Чаще всего школьники находят занятость в составе трудовых бригад при учебных заведениях, где помогают с мелким ремонтом, благоустройством территории или работой в библиотеках. При оформлении через Кадровый центр «Работа России» подростки помимо зарплаты от работодателя получают дополнительную материальную поддержку в размере 1,5 тысячи рублей. Для детей из семей участников СВО эта выплата увеличена до 5 тысяч рублей в месяц.
Положительный опыт трудоустройства молодёжи уже есть у ряда компаний, включая «Почту России». Как отмечает Анастасия Шаповалова, подростки часто демонстрируют высокую ответственность и мотивацию, потому что ценят свою первую работу и гордятся первыми заработками.
Руководитель центра заверила бизнес, что Кадровый центр поможет подобрать заинтересованных и полезных кандидатов, которые могут работать не только летом, но и в течение года в свободное от учёбы время. Она призвала работодателей рассматривать это как возможность вырастить для себя лояльных и подготовленных кадров на будущее:
Положительный опыт трудоустройства молодёжи уже есть у ряда компаний, включая «Почту России». Как отмечает Анастасия Шаповалова, подростки часто демонстрируют высокую ответственность и мотивацию, потому что ценят свою первую работу и гордятся первыми заработками.
Руководитель центра заверила бизнес, что Кадровый центр поможет подобрать заинтересованных и полезных кандидатов, которые могут работать не только летом, но и в течение года в свободное от учёбы время. Она призвала работодателей рассматривать это как возможность вырастить для себя лояльных и подготовленных кадров на будущее:
«Дети – это наше будущее, а каким оно будет зависит в том числе и от нас».
Для размещения вакансий или консультаций по трудоустройству несовершеннолетних работодатели могут обратиться в Кадровый центр «Работа России» по Смоленской области.
Отметим, что после встречи пять предпринимателей разместили свои вакансии на портале «Работа России» для трудоустройства несовершеннолетних.
Отметим, что после встречи пять предпринимателей разместили свои вакансии на портале «Работа России» для трудоустройства несовершеннолетних.
«Обеление» экономики в регионе: как бизнесу избежать проблем
Министр труда и занятости населения Смоленской области Роман Романенков подробно рассказал о проводимой в регионе системной работе по легализации занятости и борьбе с выплатой зарплат «в конвертах». Он напомнил, что толчком к активизации этой работы стала задача, обозначенная президентом России Владимиром Путиным на одном из стратегических мероприятий в конце прошлого года.
«Одной из ключевых задач государства на этот год будет, процитирую дословно, «обеление национальной экономики»», — отметил Романенков.
Основным инструментом для этого в Смоленской области стала межведомственная комиссия по борьбе с нелегальной занятостью, созданная по распоряжению регионального правительства в 2024 году. Главной её задачей является координация взаимодействия между различными госструктурами, правоохранительными органами и общественными организациям.
В ходе работы комиссия анализирует серые схемы выплат, проверяют насколько оправданно использование договоров ГПХ, нет ли маскировки трудовых отношений, привлечение самозанятых для постоянной работы, исследуют случаи выплаты зарплат ниже МРОТ, анализируют количество торговых точек и обороты по ККТ, приглашают работодателей, по которым выявлены признаки нелегальной занятости, на заседания комиссии. В результате анализа выявляются противоречия: например, если на десяти торговых точках работает два человека, а трудовые договоры заключены только с одним из них, при этом кассовые аппараты активно пробивают чеки.
Особое внимание уделяется отраслям с наиболее высокой долей «теневых» выплат. Можно с уверенностью назвать сферы экономики, находящиеся сегодня в зоне риска: это розничная торговля, бьюти-сфера, охранная деятельность, транспортные услуги, строительство и другие. Министр труда привёл показательный пример из практики. На одно из первых заседаний комиссии пригласили руководителя крупной частной клиники. Имея на руках данные налогового скоринга, эксперты указали ему на несоответствия. После диалога, подкреплённого фактами, работодатель согласился с выводами.
В ходе работы комиссия анализирует серые схемы выплат, проверяют насколько оправданно использование договоров ГПХ, нет ли маскировки трудовых отношений, привлечение самозанятых для постоянной работы, исследуют случаи выплаты зарплат ниже МРОТ, анализируют количество торговых точек и обороты по ККТ, приглашают работодателей, по которым выявлены признаки нелегальной занятости, на заседания комиссии. В результате анализа выявляются противоречия: например, если на десяти торговых точках работает два человека, а трудовые договоры заключены только с одним из них, при этом кассовые аппараты активно пробивают чеки.
Особое внимание уделяется отраслям с наиболее высокой долей «теневых» выплат. Можно с уверенностью назвать сферы экономики, находящиеся сегодня в зоне риска: это розничная торговля, бьюти-сфера, охранная деятельность, транспортные услуги, строительство и другие. Министр труда привёл показательный пример из практики. На одно из первых заседаний комиссии пригласили руководителя крупной частной клиники. Имея на руках данные налогового скоринга, эксперты указали ему на несоответствия. После диалога, подкреплённого фактами, работодатель согласился с выводами.
«Результатом стало то, что работодатель добровольно, без принуждения, доплатил НДФЛ на значительную сумму и поднял среднюю зарплату своих сотрудников до среднеотраслевого уровня в регионе», — отметил министр.
Он подчеркнул, что это выгодно всем: работники получают официальные отпуска, больничные и пенсионные отчисления, а бюджет — налоги. Однако не все случаи разрешаются так мирно. Есть работодатели, которые отказываются идти на контакт.
Министр также дистанцировался от политики давления на бизнес.
Министр также дистанцировался от политики давления на бизнес.
«Ни в коем случае нет задачи «кошмарить бизнес», — заявил он, вспомнив известную фразу Дмитрия Медведева. — Но находить баланс, когда работодатель может работать в белую».
Главный посыл — в легализации даже минимальных, но официальных выплат.
«Для нас важно, чтобы любой работодатель платил в «чистую». От этого все будут в выигрыше», — уверен Романенков.
Он напомнил, что НДФЛ распределяется между областным (85%) и муниципальным (15%) бюджетами, что напрямую влияет на развитие территорий.Работа, начатая в 2025 году, уже выстроена на региональном уровне, теперь она спускается на уровень муниципалитетов, где будут работать с малым и средним бизнесом.
В завершение министр обратился к предпринимателям и призвал бизнес к конструктивному диалогу:
В завершение министр обратился к предпринимателям и призвал бизнес к конструктивному диалогу:
«Люди, которые слышат нас, приходят в налоговую, приводят свои доводы — налоговая тоже идёт на контакт. Поэтому мы действуем достаточно лояльно и с пониманием».
Рынок труда-2026: от «золотых времён» кандидатов к эпохе выбора работодателя
За два года российский рынок труда кардинально изменился. Если в конце 2023 — начале 2024 года он был ареной охоты работодателей за соискателями, то к началу 2026 года баланс сил сместился. Об этой трансформации в рамках встречи рассказала HR-эксперт София Михайлова, проанализировав данные платформы HeadHunter.
«В 2023 году это был рынок соискателя. Работодатели активно искали, привлекали и тратили значительные средства не только на рекрутинг, но и на адаптацию персонала, ставя целью удержать ценные кадры», — отметила эксперт.
Однако к концу 2024 — началу 2025 года тренд начал спадать. По словам Михайловой, компании стали меньше инвестировать в найм и онбординг, что связано с ограниченностью ресурсов и общей экономической ситуацией.
Наглядно эту динамику иллюстрирует индекс HeadHunter, который анализирует соотношение активных резюме и вакансий. На графике за период с января 2024 по январь 2026 года чётко видно, как линии, отражающие эти показатели, резко расходятся. Синяя линия (резюме) уходит вверх, а красная (вакансии) — вниз. Переломным моментом стал рубеж 2024-2025 годов.
Какова же новая реальность? Спикер привела цифры и тренды. Что это означает на практике? Если раньше кандидаты выбирали из множества «вкусных» предложений, то теперь ситуация меняется в пользу работодателя.
Наглядно эту динамику иллюстрирует индекс HeadHunter, который анализирует соотношение активных резюме и вакансий. На графике за период с января 2024 по январь 2026 года чётко видно, как линии, отражающие эти показатели, резко расходятся. Синяя линия (резюме) уходит вверх, а красная (вакансии) — вниз. Переломным моментом стал рубеж 2024-2025 годов.
Какова же новая реальность? Спикер привела цифры и тренды. Что это означает на практике? Если раньше кандидаты выбирали из множества «вкусных» предложений, то теперь ситуация меняется в пользу работодателя.
«Индекс 9,3 — это уровень, где рынок полностью на стороне работодателя», — пояснила София Михайлова.
В Смоленской области, по актуальным данным, этот дисбаланс очевиден: при 3 тысячах открытых вакансий на платформе размещена 21 тысяча резюме. Региональный индекс HH составляет 6,8, что указывает на напряжённую конкуренцию между соискателями.
Среди наиболее востребованных специалистов — продавцы-консультанты, менеджеры по продажам и работники производственной сферы. При этом наибольшее число новых резюме приходится на сферы «Туризм, гостиницы, рестораны» и «Автомобильный бизнес». Меньше всего активность соискателей в сегментах «Управление персоналом», «Закупки» и «Высший менеджмент».
Где же битва за кадры, а где — выбор у работодателя? Анализ индекса по профессиональным областям раскрывает детали:
Среди наиболее востребованных специалистов — продавцы-консультанты, менеджеры по продажам и работники производственной сферы. При этом наибольшее число новых резюме приходится на сферы «Туризм, гостиницы, рестораны» и «Автомобильный бизнес». Меньше всего активность соискателей в сегментах «Управление персоналом», «Закупки» и «Высший менеджмент».
Где же битва за кадры, а где — выбор у работодателя? Анализ индекса по профессиональным областям раскрывает детали:
- Рынок соискателя (низкий индекс). Розничная торговля (1,5), медицина и фармацевтика, продажи и обслуживание клиентов. Здесь работодатели по-прежнему конкурируют за сотрудников.
- Золотая середина (индекс ~7,5). Страхование.
- Рынок работодателя (высокий индекс). Стратегия, инвестиции, консалтинг, искусство и развлечения.
Отдельная история — финансы, бухгалтерия и юриспруденция. Востребованность специалистов здесь снижается из-за развития искусственного интеллекта, способного автоматизировать рутинные операции.
«Либо отдать юристу 5000 ₽ за консультацию, либо загрузить договор в «умный» сервис», — привела пример эксперт.
В HR-сфере сейчас наиболее нужны рекрутеры, способные быстро закрывать вакансии, а не дорогие HR-бизнес-партнеры, работающие на долгосрочную стратегию.
В условиях изменившегося рынка София Михайлова выделила ключевые тренды в управлении персоналом:
- Лояльность через человеческие отношения. Внимание, диалог, поддержка («Как дела? Всё ли хорошо?») становятся критически важными, особенно для молодёжи.
- Оценка навыков, а не дипломов. Ценность представляет не стаж сам по себе, а готовность и способность сотрудника постоянно учиться и адаптироваться. Уровень адаптации сейчас должен быть очень высоким.
- Прозрачность и честность. Особенно это важно для поколения Z (зумеров), составляющего значительную часть рынка труда. Вакансии с непрозрачными условиями, без указания зарплаты и обязанностей, их не привлекают. Зумеры выбирают тех работодателей, которые более прозрачны.
Михайлова призвала отказаться от предубеждений против молодых специалистов. По её опыту работы со студентами, многие из них хотят работать и учиться, но боятся конкуренции с более опытными кандидатами.
«Им, как и всем, нужно внимание: поговорить, спросить, похвалить. Боже, Маша, ты такая классная! Помоги мне, пожалуйста. Это элементарно, но в нынешних реалиях необходимо», — считает HR-эксперт.
Важным стал и фактор скорости. На фоне историй о многомесячных поисках работы и массовых отказах соискатели находятся в состоянии стресса. Поэтому быстрый отклик на резюме, даже если это уведомление о том, что заявка будет рассмотрена позже, — musthave современного рекрутинга.
Возрождается и такая практика, как целевое обучение по договорам с кадровыми центрами, что помогает бизнесу находить узкопрофильных специалистов.
Таким образом, рынок труда прошёл через резкий перегрев и вступил в фазу охлаждения и балансировки. Работодатель получил больше выбора, но и новые вызовы: необходимость большей прозрачности, эмоционального интеллекта в управлении и фокуса на реальных навыках, а не на формальных регалиях кандидатов.
Возрождается и такая практика, как целевое обучение по договорам с кадровыми центрами, что помогает бизнесу находить узкопрофильных специалистов.
Таким образом, рынок труда прошёл через резкий перегрев и вступил в фазу охлаждения и балансировки. Работодатель получил больше выбора, но и новые вызовы: необходимость большей прозрачности, эмоционального интеллекта в управлении и фокуса на реальных навыках, а не на формальных регалиях кандидатов.
«Сейчас работодатель уже не будет так сильно «бегать» за соискателем. Это неоспоримый факт», — резюмировала София Михайлова.
