«У меня стоял выбор, как и у любого отца: десятый класс или колледж. Но я понимал, что это будет потерянное время», — вспоминает он.
«Мы начинали с двух групп, а сейчас у нас уже более 200 студентов. В этом году — первый выпуск, 17 человек», — рассказывает Иван.
«Да, у нас ценник один из самых высоких по городу. Но мы даем качество и не работаем формально», — подчеркивает руководитель.
«Мы отправляем ребят на стажировки с самого начала. Кто-то быстро себя показывает — им уже дают реальные проекты», — рассказывает Иван Архипов.
«У нас преподаватели — это не теоретики. Это люди, которые умеют делать конечный продукт и работали в IT», — отмечает наш собеседник.
«Понятно, что если человеку не нравится — он просто не ходит. Но у нас ребята остаются, общаются, проводят время вместе», — продолжает наш собеседник.
«Мы ездим и в музеи, и в «Сколково». Насмотренность важна — нужно понимать, как выглядит будущее», — добавляет Иван Архипов.
«Для нас важно не то, что написано на бумаге, а то, что человек умеет», — подчеркивает Иван Архипов.
«Сейчас работодатели приходят сами. Город маленький, все друг друга знают, и репутация работает».
«Это должно быть не на бумаге, а реально взаимовыгодно», — объясняет Иван Архипов.
«При отборе мы не учитываем аттестат как ключевой фактор. Приоритетом является стремление студента развиваться», — отмечает руководитель.
«Если человека заставляют — ничего не получится».
«Были ребята, которые «плохо себя вели». Я предложил им в течение недели посмотреть, как устроен процесс образования в других колледжах. Когда они вернулись, их было не узнать: они сделали осознанный выбор в пользу нашего колледжа».
«Мы за то, чтобы человек умел делать, а не просто знал», — резюмирует Иван Архипов.