Начальника подразделения автотранспортной компании в Смоленске будут судить за коммерческий подкуп

В Смоленской области завершено расследование уголовного дела в отношении руководителя одного из подразделений автотранспортной компании. Мужчину обвиняют в получении коммерческих подкупов от подчиненных сотрудников на общую сумму более 4 млн рублей.

Как сообщили в СУ СК России по Смоленской области, расследование проводил Заднепровский межрайонный следственный отдел города. Фигурантом дела стал 40-летний начальник подразделения коммерческой организации, занимающейся пассажирскими и грузовыми перевозками.

Ему предъявлено обвинение по нескольким эпизодам статьи 204 УК РФ («Коммерческий подкуп»). Следствие вменяет мужчине один эпизод незаконного получения денег за действия в интересах дающего, 31 эпизод подкупа в значительном размере и еще 9 эпизодов — в крупном размере.

По версии следствия, с августа 2018 года по февраль 2025 года руководитель получал деньги от подчиненных работников за решение вопросов, связанных с их трудовой деятельностью. В частности, речь шла о предоставлении удобных графиков, распределении выгодных рейсов, а также закреплении за водителями наиболее подходящего транспорта для выполнения грузоперевозок без привлечения других членов экипажа.

Общая сумма незаконно полученных денежных средств, как установили следователи, составила 4 млн 144,5 тысячи рублей. Следствие собрало необходимую доказательственную базу. Уголовное дело с утвержденным обвинительным заключением направлено в суд.

Напомним, что в Смоленске суд вернул прокурору дело о «подкупе» водителя, связанного с логистикой «Магнита». Сама история получила огласку после публикаций в СМИ и видеороликов в социальных сетях. На них были показаны силовые задержания сотрудников, связанных с перевозками для крупной торговой сети. По версии следствия, около 70 водителей могли передавать деньги своему непосредственному руководителю — начальнику автоколонны. Предполагалось, что в обмен на такие платежи сотрудники получали определенные преимущества. Подробнее читайте в материале автора.